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人力资源:培训管理与学习型组织

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    共11节

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    1、学习型组织内涵与培训管理框架

    32分钟

    2、如何了解企业的培训需求

    46分钟

    3、如何进行培训体系规划

    45分钟

    4、年度培训计划制定和培训项目实施

    32分钟

    5、培训效果评估工具及应用

    35分钟

    6、教练技术、员工培育和新员工辅导

    42分钟

    7、教练技术与老员工专家化辅导技巧

    43分钟

    8、人才培养与梯队的筛选决策

    39分钟

    9、人才梯队建设与后备人才培养

    24分钟

    10、知识管理与内部讲师规划

    53分钟

    11、培训部门的标准化规范化管理

    34分钟

  • 讲师

    前沿讲座

    关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新

    《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!

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