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登录众里寻他--人才选拔和面试技巧
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不是齐天大圣,也能练成火眼金睛
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1.1能力素质模型
27分钟
1.2人才评估方法
7分钟
2.1面试官的行为规范
4分钟
3.1设计面试分工和面试问题
5分钟
3.2阅读和分析简历
5分钟
4.1面试规划和时间控制
8分钟
4.2 STAR提问技巧
19分钟
4.3 挖掘应聘者的真实动机
14分钟
4.4面试中的倾听和观察
5分钟
4.5 回答应聘者的提问
4分钟
4.6 结束面试和面试评估
2分钟
4.7 面试官容易踩的坑
6分钟
徐晶劲
招聘领域专家,前程无忧特邀讲师
复旦-麻省理工国际MBA硕士学位,上海交通大学生物医学工程及仪器和管理工程双学士学位。
拥有20余年丰富的职业经验,曾在国企和外企从事采购管理、研发管理、市场研究、人力资源管理等工作,熟悉企业运营流程。后加入科锐国际,先后担任猎头服务化工能源行业负责人、区域总监、 招聘流程外包总监,领导团队服务于杜邦、英国石油、阿里巴巴、华为等国内外知名企业,积累了丰富的中高端人才招聘和招聘项目管理经验。自2008年起开始为企业的招聘团队、业务面试官和猎头公司顾问进行招聘和面试领域的培训。同时也是浙江大学、南京航空航天大学等知名院校,以及华东理工大学、国科大等MBA项目的职业导师。
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