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财务经理晋升特训营

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    共191节
    第一模块 全面预算管理

    试看

    预算是逼出来的

    6分钟

    如何定利润

    8分钟

    利润指标如何分解

    9分钟

    收入指标如何定

    13分钟

    成本指标如何定

    8分钟

    期间费用指标如何定

    9分钟

    预算编制的方法

    11分钟

    预算编制的流程

    8分钟

    预算的内容

    12分钟

    预算常见的问题

    8分钟

    预算决策沟通平台

    8分钟

    预算的审查流程

    8分钟

    年度预算总表的编制

    5分钟

    收入预算表格的编制

    7分钟

    产品产量预算表格的编制

    3分钟

    材料定额预算表格编制

    4分钟

    预算管理表格(人工、制造费用、单位生产成本)

    7分钟

    大修理、日常维修、采购预算

    13分钟

    销售费用、财务费用、投融资、财务报表预算

    10分钟

    预算成功实施的关键

    7分钟

    第二模块 成本管理

    成本的分类

    6分钟

    成本费用使用的科目

    6分钟

    成本分配原则

    6分钟

    产品成本的计算类型

    14分钟

    成本分配的主要方法

    9分钟

    材料的分配

    7分钟

    职工薪酬的归集于分配

    4分钟

    外购动力费的归集于分配

    3分钟

    制造费用的归集与分配

    3分钟

    辅助生产费用分配——直接分配法

    9分钟

    交互式分配法

    7分钟

    计划分配法

    9分钟

    在产品的收发结存

    6分钟

    完工产品与在产品的分配方法

    7分钟

    约当产量法

    11分钟

    联产品与副产品的成本分配方法

    7分钟

    什么是作业成本法

    15分钟

    作业动因

    10分钟

    作业成本分配率

    11分钟

    作业成本的计算

    9分钟

    作业成本法的应用

    14分钟

    成本控制与降低

    11分钟

    标准成本的制定

    15分钟

    标准成本差异分析 - 变动成本

    14分钟

    标准成本差异分析 - 固定成本

    13分钟

    认识成本,才能降低成本

    11分钟

    成本的分类

    11分钟

    邯钢——倒挤出来的利润

    7分钟

    丰田——目标成本管理模式

    12分钟

    美心集团的采购成本降低方案

    11分钟

    存货的取得成本

    7分钟

    存货的储存成本与缺货成本

    7分钟

    美的零库存管理方案

    9分钟

    如何报销技术研发最省钱

    8分钟

    宜家的成本降低策略

    9分钟

    所谓的第一,就是标准

    7分钟

    如何制定标准成本

    9分钟

    戴尔的作业成本管理法

    8分钟

    第三模块 财报分析与管理

    为啥要做财报分析

    9分钟

    财报分析的步骤

    6分钟

    财务报表的比较

    7分钟

    比率分析法

    4分钟

    因素分析法

    6分钟

    差额分析法

    4分钟

    财务报表分析的局限性

    8分钟

    哪些科目最快变成钱

    14分钟

    从应收账款中能看出来啥

    5分钟

    预付款项为啥算是流动资产呢

    8分钟

    如何看存货及管理存货

    9分钟

    流动资产还有那些内容

    8分钟

    长期股权投资与固定资产如何看

    7分钟

    固定资产与在建工程科目如何看

    7分钟

    无形资产和其他资产如何看

    8分钟

    短期借款、应付票据、应付款项如何看

    4分钟

    预收款项如何看

    3分钟

    应付工资、应交税费、应付股利及其他流动负债如何看

    12分钟

    非流动负债如何看?

    10分钟

    什么是所有者权益

    5分钟

    所有者权益具体项目及如何整体看资产负债表

    15分钟

    如何看利润表

    11分钟

    营运资本分析

    9分钟

    净营运资本分析

    5分钟

    现金比率分析

    8分钟

    短期债务与现金流比较

    7分钟

    长期偿债能力分析-存量比率(资产负债率、权益乘数、长期资本负债率)

    5分钟

    长期偿债能力-流量比率分析

    7分钟

    偿债能力分析总结

    2分钟

    应收账款周转效率分析

    9分钟

    存货周转率分析

    8分钟

    流动资产周转效率分析

    5分钟

    非流动资产的周转率

    3分钟

    总资产周转效率分析

    9分钟

    资产管理比率的总结

    4分钟

    苹果的利润表

    9分钟

    苹果的资产负债表

    15分钟

    苹果公司的现金流量表

    7分钟

    销售净利率分析

    7分钟

    资产净利率与权益净利率

    6分钟

    市净率与市销率

    7分钟

    杜邦分析体系

    3分钟

    杜邦分析体系——驱动因素分析

    6分钟

    盈利能力、市值比率、杜邦分析体系的总结

    6分钟

    市值比率-市盈率分析

    4分钟

    第四模块 项目可行性分析管理

    投资的意义和分类

    4分钟

    投资决策的影响因素

    4分钟

    投资的程序及可行性研究

    4分钟

    财务可行性要素的分析及估算

    2分钟

    投入类-建设投资的估算

    10分钟

    投入类-其他资产和预备费用

    3分钟

    投入类——流动资金的需要额

    2分钟

    投入类—经营成本的估算

    2分钟

    运营期间的相关税费

    3分钟

    产出类 ——财务可行性要素分析

    7分钟

    财务可行性指标类型

    1分钟

    投资项目净现金流量的测算

    6分钟

    净现金流量的计算方法

    5分钟

    简化法及简单的固定资产投资计算

    6分钟

    静态投资回收期

    6分钟

    静态投资回收期的优缺点

    1分钟

    投资收益率

    2分钟

    动态指标——折现率的确定

    3分钟

    动态法-净现值

    10分钟

    净现值率

    1分钟

    获利指数

    1分钟

    内部收益率

    9分钟

    各动态指标之间的关系

    1分钟

    财务可行性分析与项目投资决策的关系

    1分钟

    独立方案的财务可行性分析与决策

    5分钟

    多个互斥方案的选择

    5分钟

    投资不同,时间不同怎么样决策——年等额净回收额方法

    2分钟

    计算期统一方法

    5分钟

    第五模块 应收账款与存货的管理

    流动资产管理

    7分钟

    流动资产的融资策略

    5分钟

    流程资产的投资策略

    5分钟

    现金管理

    8分钟

    现金周转期模式

    2分钟

    现金最佳持有量确定

    2分钟

    现金成本-现金周转期模式

    3分钟

    现金成本-存货模型

    2分钟

    应收账款的管理目标

    4分钟

    应收账款管理不善的原因

    9分钟

    应收账款的收账程序

    3分钟

    如何分析应收账款

    6分钟

    应收账款的催缴

    4分钟

    应收账款是一种投资

    2分钟

    信用条件

    5分钟

    信用标准

    8分钟

    应收账款的成本

    4分钟

    应收账款成本的计算案例

    7分钟

    收账政策

    3分钟

    应收账款的日常管理

    4分钟

    存货成本的构成

    3分钟

    存货决策——经济订货批量模型

    4分钟

    存货决策——经济订货批量模型的扩展

    2分钟

    存货决策——存货ABC分类管理法

    3分钟

    存货的管理方法

    4分钟

    存货管理内容的总结

    3分钟

    第六模块 纳税筹划及税务风险管理

    公司注册资本是不是越多越好

    10分钟

    公司原始投资如何组合

    10分钟

    以技术投资有哪些坑

    20分钟

    公司的股权如何分配

    10分钟

    异地设立公司的涉税风险

    9分钟

    为什么采购必须要发票

    8分钟

    销售环节涉及的税费

    13分钟

    软件产品和服务一起卖的纳税筹划

    7分钟

    几种特殊销售方式的纳税筹划

    7分钟

    销售渠道的涉税风险

    6分钟

    福利费的涉税问题

    7分钟

    个人支出报销的涉税问题

    4分钟

    为员工支付商业保险的涉税问题

    7分钟

    支付餐饮费的涉税风险

    6分钟

    支付个人车辆费用的涉税风险

    5分钟

    个人出租房屋的涉税问题

    8分钟

    支付礼品的涉税问题

    6分钟

    支付旅游费用的涉税问题

    6分钟

    固定资产的涉税问题

    7分钟

    无形资产涉税问题

    12分钟

    应收账款的涉税问题

    7分钟

    存货的涉税问题

    6分钟

    资产的涉税问题

    11分钟

    资产的涉税问题

    6分钟

    持有基金资产的涉税问题

    9分钟

    福利费涉及的税务问题

    7分钟

    向公司借款的涉税问题

    5分钟

    个人独资企业与合伙企业的涉税问题

    5分钟

    权益转增注册资本的涉税问题

    7分钟

    股权激励与转让的涉税问题

    9分钟

    小微企业的税收优惠政策

    3分钟

    高新技术企业与软件企业的税收优惠

    7分钟

    常见的几种纳税筹划方式

    11分钟

    税务稽查的方式和要点

    11分钟

  • 讲师

    汤婧平

    注册会计师

    北京大学 EMBA
    北京大学,清华大学客座讲师
    浙江中科商学院访问教授
    教育部大学生创业导师
    中华会计网,财考网,中税网,上海财经大学特聘讲师

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