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【限时免费】OKR全流程操作指南
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课程介绍
大厂案例+方法论，手把手带你搞懂OKR
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目录共15节
开篇词 _ OKR 工作法：组织目标管理的神器
10分钟
01 _ 目标管理发展：OKR 之前，大家都在用什么管理组织目标？
12分钟
02 _ OKR 价值：为什么互联网公司都在用 OKR？
9分钟
03 _ OKR 与战略：OKR 如何解决组织增长问题？
9分钟
04 _ OKR 生成：各层级的 OKR 要遵循什么规律？
10分钟
05 _ O：什么样的 O 得领导赏识？
13分钟
06 _ KR ：写好 KR 的万能公式
15分钟
07 _ 案例实战：教你写出高质量的 OKR
14分钟
08 _ 流程：你应该这样制定、管理 OKR!
16分钟
09 _ OKR 与 KPI 的区别和联系
11分钟
10 _ 激励：如何用 OKR 激活你的团队？
16分钟
11 _ 文化：OKR 文化的塑造和沉淀
18分钟
12 _ 变革：OKR 转型难点及解决方案
13分钟
加餐 _ OKR 填写模板及案例
7分钟
结束语 _ OKR 工作法：制胜互联网下半场
6分钟
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讲师
何留留
京东平台生态部敏捷转型负责人、京东大学高级讲师
京东平台生态部敏捷转型负责人、京东大学高级讲师
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