培训经历
20年工作经验（9年销售、项目管理和招聘经验，11年教育培训经验，其中管理经验10年，成功建立和培养过人才梯队和不同背景员工），一对一/一对多职业咨询2000+小时；世界500强公司背景，留学5个国家和地区，擅长人才搜寻、评估与测评、培养、激励、职业访谈、心理安抚、组织分析和商业拓展等；熟悉化工、汽车、机械、电子、能源、建筑、银行、咨询、消费品/零售和工程项目管理等行业；为各类世界500强公司成功招聘了200多个中高级不同职能的职位（尤其擅长研发技术类岗位招聘）；电话面试10000多人，面对面访谈6000多人，曾在1天内面试187人；是多家企业外聘面试专家；亲自操作过商业调查、狭窄领域薪酬调研和裁员心理安抚与就业指导项目（在大陆的世界500强公司，2008-2016）；曾任上海大学MBA毕业论文评委，上海金融学院大学生“职业生涯规划”演讲大赛评委，2008年被《人才市场报》采访和报道，2009年阳光卫视《天下女人》电话采访，2010年作为首位受邀职业咨询专家出席上海东方卫视<幸福魔方之心灵解码>节目现场答疑。

培训师特点
同时具备成功的招聘、销售、咨询和管理实战经验的培训师，行业和岗位知识丰富；互动性强，亲和力好，课程实用性强，方法工具多；能够提供培训/辅导/咨询 任意模块单一或组合服务，形式包括内训、公开课、现场辅导(招聘、面试、测评技术、人才盘点)、研讨会、e-learning等，具备丰富的小班(10-35人) 、中班(36-60人)及大班(61-500人)培训经验

工作经验
张女士大学毕业之后进入广州宝洁有限公司担任“管理实习生（Management Trainee）”,先后担任设备主管，维修经理，项目经理，生产主管等职，负责生产计划的实施，产品质量保证，设备维护，环境及安全，内部流程优化等。后任职内部运作及人力资源管理的高级经理。 作为管理核心团队的成员，统筹协调各职能部门的运作，并协助公司变革管理流程及重组组织架构，设计及实施了公司的重要管理政策，包括：SOP（标准操作流程），绩效管理政策， 薪酬福利制度，员工培养计划，健康及安全管理体系等。曾作为人力资源的专业人员在北美工作。
张女士在人力资源领域拥有十多年的实践及理论研究经验，对企业的人力资源管理有深刻的理解。在人力资源规划，人员的招聘及配置，培训和发展，绩效管理，薪酬管理，劳动关系管理等方面都拥有非常专业的知识和经验。张女士赴加拿大进修了人力资源管理，深入钻研了人力资源相关课程，如：人力资源规划，绩效管理，薪酬福利，招聘面试，组织发展及变革，员工关系等，并在媒体上发表过专业文章。

授课风格
张老师在授课过程中注重理论与实际相结合，对案例分析透彻，讲解生动，注重与学员进行互动，引导学员们进行深入的分析思考，通过课堂练习，讨论等环节加深学员的理解，使学员获得更深刻的感悟，并推动学员在实际工作中学以致用。

专业背景
1989年毕业于华东师范大学心理学系，25年的职业生涯中，分别在教育培训、物业管理、市场拓展、和人力资源管理岗位工作，并且在物业管理、房地产开发、私募股权投资以及大型综合性集团公司担任人力资源高层管理岗位。
1989年-2000年，上海市房地产行业教育中心任教
2000年-2004年，中海物业上海公司任副总经理
2004年-2010年，在金大元集团、长甲集团任行政与人力资源总监
2011年-2014年，在复星集团任地产控股人力资源总经理、集团管理学院副院长
2015年，创立上海杰其企业管理咨询事务所
在企业人力资源全面管理、收购兼并和退出流程以及集团化管控的组织流程、权限设计、绩效管理、各类激励机制方面，拥有较为丰富的实战经验。
在工作过程中，她不断回炉心理学的学习和实践，并很好地把心理咨询技术运用在各类人际沟通过程中，并形成了自己独特、富有影响力的沟通模式。
她是一个非常贴近业务，对企业经营有深入理解的人力资源工作者，她总是带着对人性的深入思考和相应的工作方法去帮助企业达到具体的业务要求。善于思考、行动迅速、达成目标是她工作的强烈的风格。教育背景

工作经历：
资深实战型咨询顾问和培训专家，曾任职汇丰银行人力资源部，历任民营房地产公司高管和 IT 互联网公司常务副总，被中欧商学院教育成长汇（教育行业创业企业 CEO 训练营）和中欧 MBA 学院、京东众创学院、蛋解创业CEO 商学院、红黄蓝商学院等特聘为创业企业经营管理和人力资源管理方向的专家顾问和讲师，为超过两千名创业 CEO 提供培训和咨询服务，为不少于十万名人力资源的从业人员提供人力资源管理的专业培训。
秉承“培训是为企业战略服务”的理念，围绕战略导向型的人力资源管理研发了促进“组织升级与人才升级”的人力资源相关的组织发展、人力资源六大模块的专业实战课程，帮助人力资源管理者（含业务部门的管理者）厘清人力资源管理的关键，树立正确的“以业务为中心”的人力资源管理思维，掌握相关的人力资源管理专业方法和技巧，实现人力资源助推业绩发展的目标，让人力资源成为真正意识上的战略和制作伙伴。
独创的“训战结合内生赋能”的人才培养模式，打破了传统的培训与实战相剥离的困境，通过行动学习、在岗辅导、优秀人才训练营等学以致用的培训形式，在实战中取得了卓有成效的业绩提升，通过内生力量的打造沉淀了大量一线的最佳实践和案例。
授课风格：
轻松活泼、幽默风趣、深入浅出、富有亲和力
互动性强，学员参与度极高
实战与理论相结合、通过案例诠释理念
内容贴近实际，专设行动学习助推培训转化
主讲课程：
战略导向下的人力资源管理（人力资源六大模块）
HR 私塾—三天版，人力资源六大模块全部内容
人力资源单独模块内容：
规划—厘清组织逻辑与战略，精准制定人力资源战略与人效提升
如何基于数据分析进行人力资源的规划设计
人力资源规划设计七步曲，人效提升 so easy
招聘—打造“猎头思维”的高效招聘团队—招聘全攻略
培训—搭建驱动业务发展的培训管理体系
绩效—构建业务业绩驱动轮—绩效管理全过程
绩效管理全过程—MBO、KPI、BSC、OKR
重新定义绩效管理—OKR vs KPI
薪酬—全面薪酬体系的建设
全面薪酬体系的建设
股权激励的设计
劳动关系—用“法理情”构建和谐劳动关系
组织发展：解读组织全逻辑，升级组织人才管理
HRBP：
让 HR 推动经营—HR像CEO一样思考
如何成为业务合作伙伴—HRBP的三大支柱
部分服务客户：
金融行业：汇丰银行、人民银行清算中心、民生银行、中信银行、中国银行、招商银行、奔驰金融、恒天财富、云南信托、国信证券、国民信托、建投
房地产行业：万科、中赫地产、星河湾、中海地产、中铁集团、京能源、世联地产、链家、自如互联网行业：京东、去哪儿、58同城、环球网校
高校：中欧商学院、北京航天航空大学、北京建筑学院、中国矿业大学、首钢工学院、广东白云学院、劳动关系学院、行政学院
汽车/生产制造行业：奔驰集团、宝马集团、兵装集团、北汽集团、聚龙集团、七彩云南、29所
K12 教育行业/品牌加盟店：学而思、人人教育、红黄蓝、爱都